在创业公司作业不划算了

金钱和福利对大多数人来说都是强大的驱动力，以至于由于大型科技公司的资源不断扩张，整个行业已经转型，而初创公司未能跟上大厂的步伐......

作者 |zainamro

译者 |王艳妮，责编 | 郭芮

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

以下为译文：

如今，有一个关于初创公司的尴尬问题，在技术人的共识中比以往任何时候都更加明显。

坦白地说，在这个由谷歌、Facebook、苹果、Netflix等不断壮大的巨头组成的世界中，对于那些有能力去这些大厂的人来说，大多数初创公司（以目前的形式）的工作显得越来越没有吸引力了。而且，我并不是想向你展示一些统计数据或什么神奇的公式来说服你选择一种生活方式而非另一种——显然，这种选择取决于你自己，而且我相信正在看这篇文章的每个人都有足够的判断力，能够综合考虑多种因素以及自己最看重的东西，然后在初创公司和大厂之间做一个选择——当然，两者都各有利弊。

但是，我想把重点放在初创公司越来越难以说服优秀的人加入他们公司这样的一个问题上。所谓“优秀”，是指在初创公司的特定环境中能发挥自己光和热的员工。以我在早期初创公司工作的经验来看，毫无疑问的，想雇到优秀的候选人就要经历一个痛苦的过程。而且，跟着时间的推移，每况愈下，因为候选人越来越能清醒地意识到自己的职业风险以及他们因为没有加入大公司而舍弃的所有金钱，津贴和资源。

行业的情况就是这样，刚毕业的高校精英在大厂能获得的报酬金额对于许多早期创业公司来说是望尘莫及的。更糟的是，那些非常优秀的工程师们，那些可以从第一天起就真正帮助你从头开始建立一家技术公司的人们，在大厂能获得的报价是如此高昂，以至于他们根本不可能拒绝这样的offer。而且，要明确的是，我的意思并不是说一个人应该或不应该将金钱或福利放在一切之上，而是根据我的经验，金钱和福利对大多数人来说是强大的驱动力，以至于由于大型科技公司的资源不断扩张，整个行业已经转型，而初创公司未能跟上大厂的步伐。

结果就是，如今的初创企业要么就筹集大笔资金，要么就感觉自己能物质激励员工的空间很有限——这样的一个问题在湾区尤为突出。

看来，员工要么眼红大厂太多次，要么就很热衷于了解他人的经历，并意识到自己微不足道的股权不太可能会值什么钱。形势对他们太不利了！想要靠在候选人面前挥舞一小部分股权来吸引人才根本行不通。VC和其他股东口中所说的“你应该为一家初创公司工作”的言论很少能自圆其说或全面地反映问题。相反，这仅仅是一种为初创企业的员工喊加油，并企图说服日渐成熟的受众，为初创公司工作仍然值得的方法。

到2020年，如果缺少资源的话，我认为初创公司最好的机会是充分的利用他们可以控制的，除了金钱和福利以外的变量。这在某种程度上预示着要对候选人加入一家初创公司时所涉及的所有风险保持透明和诚实，并将所有这些因素都考虑进公司提供的股权中，而且应该是相当可观的一部分股权。股权协议不应故意混淆视听或故意坑骗员工。此外，明确自己的核心价值观，产品，以及为什么候选人应该在意自己所做的工作。这样，一家初创企业与其早期雇员之间的关系才能被正确认识——即想要有所作为的两方之间的真诚伙伴关系。

那么，开发者们怎么看？

@Jandrewrogers：

最近几个月，我曾与一些风投公司讨论过这类问题。在当前的结构性限制下，某些类型的初创公司其实就是无法成长的，这给那些经典模型的初创公司，而不是预期投资回报率最高的初创公司，造成了逆向选择。

广义上讲，如果工程师们真的很喜欢一家初创公司，他们可以接受以低于市场清算工资20％的工资工作。如果你有足够的资金并且只需要工程团具有普通水平的技能即可（大部分初创公司都是如此），那么这对你来说不成问题。而某些软件初创公司离不开高级工程师团队，而这些工程师的市场清算工资通常是50万至100万美元的段位。即使相对于市场有20％的折价，对于早期投资者而言，仅涉及公司hc的资金量就已经太大了，而那些试图通过聘用不合格的工程师来节省资金的初创公司总是在技术执行的节骨眼上失败。因此，具有这种性质的创业公司其实就是无法投资的，因为在早期阶段没有足够的资本来实现技术可行性，即使可能只是抽象上的投资。十年前，这还不是一个严重的问题，但是随着工资成本的迅速上涨，这会影响到更多的初创公司。

若假以长期的充足资本，原则上能够最终靠设计一个模型来解决这一问题，该模型可以跟着时间的变化修改资本/权益的分布，以适应那些难以为初始工资差距提供资金的初创公司。随着初创公司的成长，工资开始向社会平均水平回归，但是如果没有对能力超群且非常昂贵的工程师们的初始投资，这些初创企业将无法摆脱这一困境。

关于这一点，我和别人已经有过有趣且富有成果的讨论，这被视为将新鲜血液带入已日渐枯竭早期创业轨道的一种方法。几乎任何一个人都清楚，在目前的市场环境中，筹集资金和建立创业团队的经典模式已经在崩溃，这对预期收益产生了不利影响。

@bumblebee4：

你能想象Steve Jobs必须付工资给Steve Wozniak吗。初创企业的窍门是那些关键工程师们就是创始人本身。

初创企业不是MBA免费获得工程师的地方，而是当公司中的呆头经理们不肯着手一个有趣的商业想法，而工程师们已经认识到这是一个错失的机会时，能让工程师们自己动手的地方。

@muse900：

我不感觉自己是一名顶级工程师。坦白来说，我认为自己还差得远。我把自己列为还行的那种工程师。不过，我感觉自己更像是一个混合体，我感觉自己对一家初创公司很有价值，因为我有很多样东西可以拿出手，这中间还包括一些ps技巧，能够建立全面的前端，可以提出自己的想法，以及管理一个数据库，建立一个API等（某种程度来说）。

在过去的两年中，我兼职为一家初创公司工作，同时我也在经营着自己的公司，但我的公司几乎不需要我怎么费心，所以我还有时间去从事其他工作。

两年后，我明白了为一家初创公司工作的好处和坏处，而这不通过实践是很难发现的。

首先，有三位主要人物。他们中只有一个是技术人员，另外两个是商业背景，没有技术知识，但想要建立一个技术创业公司。作为一名早期员工加入该初创公司并没什么意义，除了获得接近1％的期权（考虑到我对这一事业的贡献要比这多得多，1%简直就是九牛一毛，但显然这就是行业标准）。

工作强度慢慢的变大，尽管他们知道我是兼职而且我还有别的事情要做，但我还是被要求以超出正常水平的强度工作，几乎等于全职工作来帮助他们了（我当时太傻了，我那是在牺牲本可以做其他事情的时间）。我获得全职薪水的大约40％，几乎是一半。公司的事业也开始发生明显的变化，尽管起初我宁愿减薪，但总感觉好像我不再有归属感了（对于想在创业公司工作的人来说，这一点很重要。企业的初心不会保持不变，尤其是对于一直是商界人士在推动研究的情况而言。）

唯一的好处是，与以前相比，我获得了更多全栈开发方面的经验，因为我不得不在AWS和后端系统上进行更多的工作，并且还使用了“最新”技术。

对于那些愿意尝试为初创公司工作的人，我的诚实意见和建议是：

不要在你的薪水和健康方面妥协。

除非你是创始人之一，否则初创公司为你提供的期权通常都是垃圾。如果这份工作对你来说是减薪的，但你支持并喜欢该初创公司的理念，请要求一个更大百分比的期权。要清楚初创公司很可能不会归属或出售，所以将你的期权视为一场赌博就好。

很可能的情况是，你从期权中赚钱的机会与中彩票的几率差不多。如果公司要求你努力工作，疯狂加班，请重新考虑自己的健康状况，并问问自己是否值得。

还要看看该创业公司的人员组成。就我个人而言，在一个科技公司中，股权占比最高的居然是两个商人，这能成功就怪了。他们一直在写长篇论文以及进行研究，但最终他们提供的低薪和少的可怜的0.2-1％的期权无法吸引来更多的工程师。该产品失败的原因是，由于干活的人员数量少于最初需求数量，因此无法按时交付，并且这些商人为了向公司证明自己值得那么高的股权而进行大量研究，并不断地突然就决定改变产品的方向，仅仅因为他们闲的没事做。（我们原计划在第一年发布，本应比我们的竞争对手要早一年。结果我们在两年后才发布，这使竞争领先于我们发布了更好的产品）

总而言之——不要牺牲你的薪水，这是你养活自己和家人的保障，而他人的异想天开是不会让你一夜暴富的。并且还要记住，工作只应该占用你一天当中的一部分时间，而且你只能活这一辈子，所以为了别人的梦想而疯狂工作是不划算的。

原文：https://zainamro.com/notes/working-for-a-startup-makes-less-sense

作者简介：zainamro, 毕业于UC Berkeley，前苹果员工，现创业中。

本文为 CSDN 翻译，转载请注明来源出处。

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