跨年不打烊何不变成上海百货业的团体黑五

岁末年初，又将迎来一年一度的榜首八佰伴跨年“不打烊”（营业时刻超越零点）活动。

自2019年12月31日上午8时至2020年1月1日清晨2时，已确认进入第17个年初的榜首八佰伴跨年营销活动仍旧是“大力度”：顾客一次性付款A类产品满500元/B类产品满3000元/C类产品满600元即可获300元赠券，赠券全场通用；仍旧是“高含金量”：金条及金饰品、苹果系列新产品、名品、名表珠宝、小家电等均承受活动赠券。

这一场“不打烊”，关于商家和广阔顾客来说，是双赢。

以上一年为例，榜首八佰伴跨年营销活动销售额达8.15亿元，占到全年20%。试想，要不是有真金白银，为何这一活动一搞便是16年？关于顾客来说，这一天全场促销，不少抢手产品远比平常来得优惠。榜首八佰伴有计算，均匀每位顾客这一天在商场内的停留时刻是4至5个小时——若不是为了心仪的产品和可心的价格，谁乐意在那里呆那么长的时刻？而关于供货商来说，虽然这一天让利不少，但我们都了解，薄利多销是商业运营的王道，每一件产品虽然赚少点，但大客流带来的销售总额仍旧十分可观。

已然“不打烊”活动有那么多长处，为何不能全城总动员，上海市各大首要商圈的首要百货商厦都参加到“不打烊”的阵营中去呢？

关于笔者的这一主张，几位商业老法师却有些不屑——

他们说，百货商场搞“不打烊”，说穿了无非是消费的平移，顾客会集一天“买买买”，会透支其它日子的消费；二是假如许多百货商厦都在这一天“不打烊”，会带来商场的稀释。

这也很简单了解，榜首八佰伴“不打烊”的这一天，对其它商厦带来“虹吸效应”。商场就这么点大，假如每家都搞“不打烊”，各家能分到的蛋糕也就这么点大了。所以，笔者发现，这么多年来，搞“不打烊”活动的也就三家百货，榜首八佰伴、上海新世界城和巴黎春天。为了不形成商场稀释，巴黎春天还特意与前两家错时“不打烊”。

商业老法师的说法，的确有必定的道理。但事实上，笔者以为，实体百货眼光无妨能够更放得远一些。

一方面，上海作为世界大都市，外来消费的比重很大（例如，据银联商务大数据监测，2019年9月30日-10月6日期间，赴沪游客中，江苏省、浙江省、安徽省游客消费人次总和占比超越32%）。外地、外国游客在上海停留的时刻有限，会集消费是他们的一起特色，因而，假如全市首要商圈的首要百货商厦，都能在同一天“不打烊”，无疑这天将变成他们来上海会集消费的理由。

此外，众所周知，商业对周边工业有溢出效应，假如更多的百货商厦能加入到“不打烊”活动的队伍，一朝一夕，它就会成为“上海购物”的一张手刺，必然对餐饮、住宿、旅行、文娱等带来正向推进，这将是怎样的乘数效应！

另一方面，从网购渠道的“双11”“618”“双12”等“人工节”和国外百货职业的“黑五”节所走过的路途来看，这些“人工节”原本也是某家网购渠道、某家百货商店的发明。刚开始，人们也绝不会想到它们有朝一日会成为全职业的狂欢，可是，跟着时刻的推移，它现已形成了巨大的品牌效应。这一天，多少顾客不眠不休，做足功课“买买买”，实体商业只能眼巴巴地看着商场占有率被这些“人工节”所蚕食。

再说现在，激动型消费的权重渐渐的变大，不断造节，就能不断触发顾客的激动。笔者以为，到了不再让网络渠道独享这份“激动经济”的时分了。

上海现在正在大力发展“夜间经济”，相关于夜宵、夜游、夜文明等业态来说，商家们常常觉得“夜购”费水电煤、费人工，也不见得有多少生意，因而都有些左顾右盼。这么多年来，榜首八佰伴、上海新世界城、巴黎春天等百货商厦为“夜购”积累了那么多好经历，上海百货职业其它商厦何不效法，也探索出一些“夜购”门路，然后从“夜间经济”中分到一杯羹呢？