(原标题:When should you follow your gut instinct?)
作者 | 小小
出品 | 网易科技《知否》栏目组(大众号:tech_163)
当人们凭仗直觉做出挑选时,或许常常会被以为不靠谱,但现实上真的是这样吗?
当即时答案出现在咱们的脑海中时,诺贝尔奖获得者、行为经济学家丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)将其称为“榜首体系”,即快速考虑。这与速度较慢、考虑较多的“第二体系”思想形成了鲜明对比。在第二种思想中,咱们在得出定论之前往往需求活跃考虑咱们的挑选。
直觉往往被以为是不可靠的,并且没有现实根据。但仔细剖析一切选项必定会给咱们供给正确的答案吗?不一定,由于咱们的直觉并不总是像看起来那样随机,它们可所以根据对局势的快速评价。咱们或许并不总是意识到这一点,但大脑会不断地将咱们现在的状况与咱们对曾经状况的回忆进行比较。因而,当某个决议感觉很直观时,它实际上或许是根据多年的经历。
以作业面试为例。虽然大多数公司依然依赖于规范面试,但有足够的依据标明,规范面试不是挑选最佳求职者的最好办法。现实上,咱们真实喜爱的恰恰是那种“有感觉的人”,而不是最适合这份作业的人。
但是,快速考虑往往简略遭到很多不同认知成见的影响,比方咱们往往过于达观、更喜爱简略的解决计划、留意并记住那些证明了咱们已想过的信息、更喜爱选用咱们已投入了时间或金钱的计划等,这些成见或许会将咱们引向过错的答案。
虽然存在这些成见,但有时快速思想会对咱们更有协助,乃至或许得出合乎逻辑的定论。并且,有些人比其他人更长于做出直觉判别。问题是,关于这方面研讨剖析标明,咱们不太长于判别自己直觉的真实性。
因而,当直觉把你引往某个方向时,对状况做更理性的评价是有道理的。这些认知成见有没有让你误入歧途?其他选项的论据是什么?你在这方面具有真实的专业相关常识吗?你该不会是为了把工作做完就匆忙做出决议?你能等着看接下来会发作什么吗?
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